Cómo afecta la crisis a las agencias de comunicación

Joder, Jorge, qué valiente eres contando lo que muchos no queremos ni pensar: la crisis de los medios tradicionales nos está dejando “sin medios a los que atacar”…

Por alusiones varias, te diré que nosotros estamos igualmente mermados en negocio, como todo el sector, y resurgiendo -afortunadamente- gracias a que esos presupuestos para la comunicación 2.0 sí que nos están haciendo compensar unas cosas con otras.

En cuanto al caso de Ryanair, que expuse en el curso de comunicación 2.0 que hicimos la semana pasada, estoy de acuerdo en parte: cierto que no les ha tocado ni un pelo de negocio su mal hacer, como tampoco le ha quitado votos a Berlusconi su cada día más repugnante falta de principios. Pero creo, como me consta que crees tú, que una buena comunicación y una política de valores acaba siendo rentable para quien la propugne con sinceridad.

Ahora, es cierto que el nivel de exigencia ética por parte del ciudadano/consumidor, sigue estando en Europa a años luz de EEUU. ¿Os imagináis qué hubiera pasado con Ryanair o Berlusconi si cualquiera de los dos casos hubiesen sucedido en ese país?

PD: Caso Ryanair contra un blogger: http://www.slideshare.net/PabloHerreros/ejemplo-malo-ryanair-contraun-blogger-por-pablo-herreros

Gracias Pablo!
Esteee… Vaya por delante que no sabía que habíais expuesto lo de Ryanair. Es un caso que lleva meses circulando por los diferentes blogs sectoriales y, la verdad, siguen haciendo lo que les viene en gana y no conozco a nadie que haya dicho: paso de esta gente, que he leido que son unos bordes. Tenemos que asumir que cuando una empresa ataca al consumidor por el precio, eso es precisamente lo que espera el consumidor. Lo demás, es un “nice-to-have”.
Dicho esto, no me parece bien su postura, claro (como consumidor, se entiende).

Seré un idealista pero el caso es que yo no vuelo con ellos por principios. Supongo que soy una minoría ridícula y que sigue siéndoles rentable su irresponsable estrategia. Pero a medida que sigan maltratando a la gente, más irá creciendo el grupo de quienes vetamos a esa compañía en nuestros vuelos.

Por cierto, enhorabuena por tu nuevo rediseño, éste sí que queda cojonudo y se lee mucho mejor gracias al mayor ancho de columna.
Un abrazo,

Hola Jorge
Me he encontrado este artículo mientras buscaba por Intenet algo respecto a este tema. No sé muy bie si la intención era buscar soluciones o encontrar a alguien que esté peor que yo y animare un poco…jejeje.
Yo soy gerente de una agencia de publicidad y la facturación en mi empresa no solo ha bajado, sino que está rozando el límite de lo sostenible. Desde la primavera pasada se empezó a notar el bajón pero hemo podido ir tirando. Los clientes piden mil presupuestos y se acaban yendo con el “mochilero” de turno. Esos si que están haciendo su negocio. Luego esta el tema de las ayudas del estado, la Generalitar, etc. Todo el mundo a chupar del bote y las agencias que no tienen nada que perder y sí mucho que ganar (porque son ellas las que solicitan las subvenciones, y no quiero señalar). Ay! pero que ese dinero sale del bolsillo de todos. El caso es que entre que no hay trabajo, o cutre y mal pagado, y que las subveniones del estado se las lleva el primo del de urbanismo (famoso Plan E digno de estudio), las cosas están que trinan.
Y mira que yo soy optimista, pero esta vez de verdad que no encuentro la salida.
Un saludo
Mirian Brotons

Por cierto, perdona que me haya comido algunas letras, pero estoy tecleando desde un pc antiguo y ya no estoy acostumbrada a hundir el dedo en las teclas. Le he dado a enviar y luego me he percatado. Sorry!

Mujer, no se qué decirte. Pienso que estamos en una época donde lo que cueta es el efectivo de que dispongas y el dinero en el bolsillo que te quede para aguantar el chaparrón. Salida me imagino que habrá porque si no, tal vez sea momento de cambiar el sistema económico por otro (no tengo claro cual).
Sí percibo, no obstante, que nuestros sectores están cambiando y que van a cambiar más aún. Pero tarde o temprano, las compañías (los clientes, digo) deben decidir si seguir vendiendo o cerrar. Y para vender necesitas un producto, vendedores y herramientas que les ayuden a vender. Espero contarme entre esas herramientas.

El problema es que la situación se está alargando demasiado. Siempre se pueden tirar 2, 3 o incluso 6 meses teniendo pérdidas, pero mucho más, ya hay que tener riñón.
En fin, a ver si empezamos a ver la luz al final de túnel de una vez o nos volvemos majaretas de tanto analizar la situación. Muchas gracias por contestar. Mirian

Hay algunas agencias que están sacando mucho partido de la crisis: están tan mal gestionadas que si no fuera por la crisis, perdería a toda su gente con talento, pero como ahora no salen puestos…
Esa es otra realidad. ¿Lo peor de todo? Que ni siquiera estas agencias son consciente de lo ‘afortunadas’ que están siendo…
(NO es el caso de Lewis, puntualizo) :D

Pues creo que nos pasa un poco a todas las agencias. Vivimos en un momento en el que el talento es más asequible y los que gestionamos tenemos la sensación de que pagamos menos de lo que nuestra gente vale. Lamentablemente, es la situación del mercado. El reto está en poder participar en una agencia que aguante el chaparrón y que sea lo suficientemente ágil para salir del hoyo antes que otras, pudiendo así pagar a su gente como se merece si palmar pasta. En esas estamos!