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	<title>Comments on: Líderes europeos de las Relaciones Públicas</title>
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	<description>Diario personal que analiza el sector de la comunicacion, las PR y el periodismo.</description>
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		<title>By: jlopezmc</title>
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		<dc:creator>jlopezmc</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Feb 2008 11:19:30 +0000</pubDate>
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		<description>Pues prueba en Communication Director (www.communication-director.eu)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pues prueba en Communication Director (www.communication-director.eu)</p>
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		<title>By: marc</title>
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		<dc:creator>marc</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Feb 2008 18:01:15 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Jorge,
Me interesaría conseguir el &quot;Leading PR Consultancies...&quot; sabes donde puedo adquirirlo.
Gracias de antemano,
Marc</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Jorge,<br />
Me interesaría conseguir el &#8220;Leading PR Consultancies&#8230;&#8221; sabes donde puedo adquirirlo.<br />
Gracias de antemano,<br />
Marc</p>
]]></content:encoded>
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		<title>By: jlopezmc</title>
		<link>http://desdeladoscuro.com/2007/11/lideres-europeos-de-las-relaciones-publicas/comment-page-1/#comment-295</link>
		<dc:creator>jlopezmc</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 12 Nov 2007 08:33:56 +0000</pubDate>
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		<description>Masha,

Se hace por Internet. Pincha en http://www.communication-director.eu/magazine/subscribe.php y solo tienes que teclear tus datos y seguir las instrucciones.
Animo, Jorge</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Masha,</p>
<p>Se hace por Internet. Pincha en <a href="http://www.communication-director.eu/magazine/subscribe.php" rel="nofollow">http://www.communication-director.eu/magazine/subscribe.php</a> y solo tienes que teclear tus datos y seguir las instrucciones.<br />
Animo, Jorge</p>
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		<title>By: Anónimo</title>
		<link>http://desdeladoscuro.com/2007/11/lideres-europeos-de-las-relaciones-publicas/comment-page-1/#comment-297</link>
		<dc:creator>Anónimo</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Nov 2007 21:55:43 +0000</pubDate>
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		<description>Escribe uno que ha trabajado en Inforpress. Puedo tener mis críticas sobre dicha empresa, y sí las tengo. De todas formas, mi experiencia en el sector parece demostrar que:
- Los sueldos en Inforpress pueden ser bajas, pero no son de las más bajas del sector.
- Los becarios cobran poco, pero más que en algunas agencias multinacionales.
- Un becario, si demuestra su valía, puede llegar a ser ejecutivo.
- Para ser agencia española, está bastante bien estructurada, y desde el ejecutivo más alto hasta el último becario, se les trata como profesionales. No sé si se mantiene la tradición, pero cuando trabajaba allí, a los becarios se les despedía con un cóctel al final de su periodo en prácticas. También les invitaban a las fiestas de navidad, y se les regalaba la misma cesta que el resto de los empleados. (Ojo, esto no justifica que se aproveche del sistema de becas para contar con mano de obra barata, una práctica ilegal y presente en todo el sector de la comunicación en nuestro país.)
- Entonces tenían unos 50 empleados, ahora tienen 120 y una cartera de clientes impresionante, algunos que llevan muchos años allí. Algo lo están haciendo bien por lo menos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Escribe uno que ha trabajado en Inforpress. Puedo tener mis críticas sobre dicha empresa, y sí las tengo. De todas formas, mi experiencia en el sector parece demostrar que:<br />
- Los sueldos en Inforpress pueden ser bajas, pero no son de las más bajas del sector.<br />
- Los becarios cobran poco, pero más que en algunas agencias multinacionales.<br />
- Un becario, si demuestra su valía, puede llegar a ser ejecutivo.<br />
- Para ser agencia española, está bastante bien estructurada, y desde el ejecutivo más alto hasta el último becario, se les trata como profesionales. No sé si se mantiene la tradición, pero cuando trabajaba allí, a los becarios se les despedía con un cóctel al final de su periodo en prácticas. También les invitaban a las fiestas de navidad, y se les regalaba la misma cesta que el resto de los empleados. (Ojo, esto no justifica que se aproveche del sistema de becas para contar con mano de obra barata, una práctica ilegal y presente en todo el sector de la comunicación en nuestro país.)<br />
- Entonces tenían unos 50 empleados, ahora tienen 120 y una cartera de clientes impresionante, algunos que llevan muchos años allí. Algo lo están haciendo bien por lo menos.</p>
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	<item>
		<title>By: Masha</title>
		<link>http://desdeladoscuro.com/2007/11/lideres-europeos-de-las-relaciones-publicas/comment-page-1/#comment-296</link>
		<dc:creator>Masha</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Nov 2007 19:29:01 +0000</pubDate>
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		<description>Jorge. ¿Cómo puedo conseguir un ejemplar de la revista Communications Director?  Me interesa.  Un beso/Masha</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Jorge. ¿Cómo puedo conseguir un ejemplar de la revista Communications Director?  Me interesa.  Un beso/Masha</p>
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		<title>By: PR</title>
		<link>http://desdeladoscuro.com/2007/11/lideres-europeos-de-las-relaciones-publicas/comment-page-1/#comment-298</link>
		<dc:creator>PR</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Nov 2007 16:48:07 +0000</pubDate>
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		<description>hola!

Hacía tiempo que no escribía y eso que he visto algún que otro post interesante y que ha levantado ampollas... En cualquier caso, entre el tedio de esta tarde de lunes y que me ha interesado bastante lo que comentas me he decidido a escribir.
Desconozco si la agencia en la que trabajo aparece o no en este librito; en cualquier caso, ya sabes: en casa del herrero, cuchillo de palo... Siempre estamos &quot;vendiendo&quot; lo importante de la comunicación en todos sus ámbitos a otras empresas y en las nuestras suele, por lo general, brillar por su ausencia. Lo que vale para el resto, es decir, para ganar más pasta y vender a otras empresas las bondades de la comunicacion, no vale en las nuestras ya que no aporta ningún beneficio, pues para qué molestarte. Eso sí, para el resto del mundo es IMPORTANTISIMO.

En cuanto al tema de las facturaciones, recientemente he visto un estudio en el que se indentificaban las mayores empresas por facturación (inlcuidas las que mencionas que no estan) y, no sólo eso, sino su peso específico según las divisiones y el mercado (tecnología, consumo, salud etc..); con lo cual desconozco la razon por la que no están en este libro en cuestion. A ver si lo encuentro y os lo paso.

De cualquier forma, los rankings basados en la facturacion, por lo menos aquí España y según mi experiencia, no es que sean muy &quot;precisos&quot;, al menos no lo eran. Recuerdo el de ADECEC... Ahí la gente metía hasta la facturación de la venta de pipas del negocio de su tía!

Y en cuanto a la fama de ser o no ser una consultora barata, ahí no entro... Lo que las &quot;grandes&quot; no van a permitir es entrar en una guerra de precios que no les conviene. De todos es sabido, puesto que nos dedicamos a esto, que la marca se paga y según el valor de tu marca podrás &quot;cobrar&quot; más o menos. Otras cosa es demostrar que realmente vales ese precio o no. Yo, por mi parte, me niego a que una consultora se baje los pantalones y cobre unos precios ínfimos que no sólo no redundan en rentabilidad; sino que en muchas ocasiones perjudican la imagen de marca. Y con esto no quiero decir que por ello puedan cobrar lo que les de la gana ... que una cosa no quita la otra. No creo que la &quot;guerra&quot; de precios beneficie a ninguna agencia / consultora sea grande o pequeña. En cualquier caso, esto es un debate para largo

Ello</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>hola!</p>
<p>Hacía tiempo que no escribía y eso que he visto algún que otro post interesante y que ha levantado ampollas&#8230; En cualquier caso, entre el tedio de esta tarde de lunes y que me ha interesado bastante lo que comentas me he decidido a escribir.<br />
Desconozco si la agencia en la que trabajo aparece o no en este librito; en cualquier caso, ya sabes: en casa del herrero, cuchillo de palo&#8230; Siempre estamos &#8220;vendiendo&#8221; lo importante de la comunicación en todos sus ámbitos a otras empresas y en las nuestras suele, por lo general, brillar por su ausencia. Lo que vale para el resto, es decir, para ganar más pasta y vender a otras empresas las bondades de la comunicacion, no vale en las nuestras ya que no aporta ningún beneficio, pues para qué molestarte. Eso sí, para el resto del mundo es IMPORTANTISIMO.</p>
<p>En cuanto al tema de las facturaciones, recientemente he visto un estudio en el que se indentificaban las mayores empresas por facturación (inlcuidas las que mencionas que no estan) y, no sólo eso, sino su peso específico según las divisiones y el mercado (tecnología, consumo, salud etc..); con lo cual desconozco la razon por la que no están en este libro en cuestion. A ver si lo encuentro y os lo paso.</p>
<p>De cualquier forma, los rankings basados en la facturacion, por lo menos aquí España y según mi experiencia, no es que sean muy &#8220;precisos&#8221;, al menos no lo eran. Recuerdo el de ADECEC&#8230; Ahí la gente metía hasta la facturación de la venta de pipas del negocio de su tía!</p>
<p>Y en cuanto a la fama de ser o no ser una consultora barata, ahí no entro&#8230; Lo que las &#8220;grandes&#8221; no van a permitir es entrar en una guerra de precios que no les conviene. De todos es sabido, puesto que nos dedicamos a esto, que la marca se paga y según el valor de tu marca podrás &#8220;cobrar&#8221; más o menos. Otras cosa es demostrar que realmente vales ese precio o no. Yo, por mi parte, me niego a que una consultora se baje los pantalones y cobre unos precios ínfimos que no sólo no redundan en rentabilidad; sino que en muchas ocasiones perjudican la imagen de marca. Y con esto no quiero decir que por ello puedan cobrar lo que les de la gana &#8230; que una cosa no quita la otra. No creo que la &#8220;guerra&#8221; de precios beneficie a ninguna agencia / consultora sea grande o pequeña. En cualquier caso, esto es un debate para largo</p>
<p>Ello</p>
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