Orden o talento: ¿y si jugasemos todos de delanteros?

Vuelvo a estar en una diatriba. Seguimos para arriba. Tanto, que nos estamos poniendo el casco con la moto ya en marcha. Es lo que hay y me niego a bajarme. No sea que lo haga y me baje en marcha (!)

El caso es que ando cerca, cerca de la encrucijada. Tenemos un tamaño ya interesante (15 personas para una agencia de comunicación tecnológica es un tamañito majo viniendo de donde venimos) y el mercado nos dice que sigamos creciendo.

Ahora -y os pregunto abiertamente-, ¿qué haríais vosotros?

Como me gusta el fútbol, permitidme que me ponga el chándal. ¿Sigo fichando talento? (Por talento, digo ejecutivos de cuentas buenos, con buen nivel de inglés y buena redacción). O, por el contrario, ¿Me decido por un ‘defensa’ -o un medio defensivo-, que nos mantenga en nuestro sitio, nos haga las coberturas y nos cubra cuando subamos en los ‘corners’? ¡Qué dilema!

¿Orden o talento? El cuerpo me pide goles. Ahora, tal vez sea momento de amarrar… No sé…

Escrito por Jorge López M-C

Consultor de Relaciones Públicas durante más de una década. Fui periodista (malo), consultor de comunicación para empresas como Nokia o Motorola, y ahora soy vicepresidente de la agencia LEWIS PR en el sur de Europa.

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    Sinceramente Jorge, no creo que tengas opción. El reto siempre es crecer y arriesgar. Por otra parte es lo más estimulante. La clave: retener talento y hacer que sea un proyecto compartido.

  • Sangonera

    Creo que debes aspirar a que toda tu gente tenga la cabeza bien amueblada y hable inglés, por supuesto. Pero, partiendo de esa base, creo que necesitas en el grupo algunos “diesel”, gente seria que quizá no sea capaz de epatar al cliente en una presentación de nuevo negocio, pero que en el día a día son apisonadoras: tienen metodología, tiran de las cuentas que llevan y cumplen a rajatabla con timings y presupuestos. Si no consigues un equilibrio entre los consultores brillantes y los ejecutores sólidos, puedes acabar cayendo en dos extremos: crear una máquina de ganar cuentas que duren seis meses o un taller de artesanos de la comunicación que no se salgan del sota, caballo, rey. Y de los dos se me ocurren ejemplos en el mercado.

  • Jesús

    Cuánta razón tiene el comentario anterior….

  • http://desdeladoscuro.wordpress.com/ jlopezmc

    OK. Comprendido y puesto en práctica. Si conoceis “diesel” fiables, soy todo oídos. Gracias, Jorge

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