Una profesión de mujeres… dirigida por hombres…

Sabes, como diseñadora he trabajado para las firmas de relaciones rúblicas más importantes de mi país (Panamá), y vale son solo cuatro, pero cada una esta dirigida por una dirigida por una mujer, ¿será cultural?

Desde hace algún tiempo sigo tu blog. Me gusta el tono, el estilo y la frescura de tus comentarios y reflexiones. Coincido en muchas de las tesis que propones sobre el mundo de la comunicación desde la agencia y creo que sería estupendo contar con gente en este sector que tratara de romper moldes más amenudo. Respecto al tema de las mujeres y los cargos de responsabilidad, yo también asistí a la entrega de premios (felicidades Pedro!!!) y creo que, en este caso, la tesis que propones sobre su futuro papel en los cargos de responsabilidad es más que dudoso. La comunicación es desde hace muchos años, una profesión “femineizada”; las facultades, las agencias, los medios están llenas de estupendas profesionales que alcanzan su techo de cristal cuando no pueden o no les compensa entrar en la “pelea” por el liderazgo a cualquier precio. En todo caso si que existen algunas honrosas excepciones sobre todo en agencias (no tanto en medios) aunque suelen ir acompañadas por un partner de igual nivel (LLyC, Ketchum)…
En mi opinión el futuro del liderazgo de las mujeres en la empresa pasa por tratar de entender el liderazgo de otra manera y por mejorar los entornos y prestaciones básicas que hacen que la gestión del tiempo sea más racional y equilibrada. Tiempo y paciencia … compañeras.

Estoy de acuerdo en todo, Lois -y me alegro de que en Panamá la cosa sea distinta, Ana Mar*a-.
Pero, ¡qué diantre! La verdad es que mi post es bastante blando. En nuestro entorno hay como un miedo terrible a que las señoras se queden embarazadas y -claro-, por eso no les promocionan. Voy a hacer una confesión pública: cuando contraté a una de mis managers, el día después de que anunciase que se iba de su anterior agencia, me enteré -por ella, claro-, de que ESTABA EMBARAZADA (!!) Menudo marrón, ¿no?
Qué quieres que te diga. La tía es buenísima en su trabajo. Y prefiero prescindir de ella cuatro meses a que trabaje para mi competencia, la verdad. Vuelve en enero. ¿Y sabes lo que le quema cuando hablamos? Que le haya transferido parte de su equipo a otro manager… Ojalá todos los problemas sean ese. Cuando retorne tendrá un equipo de gente diferente, pero un equipo bueno. Y no tendrá el estigma de “como es madre o quiere serlo… pues me decido por el que tiene barba”.
Igual soy un romántico pero a mi gente “solo” les pido el alma. Y ese alma, generalmente, viene acompañada de otras almas -maridos, esposas, hijos…-. Es que sin ese equilibrio, pues no serían tan buenos profesionales. O es que gran parte de mi éxito no le pertenece a mi mujer -parezco Reagan-, a mis amigos, a mis colegas, a mi familia…
(Esteee, si este comentario es mucha paja mental, a petición popular, puedo retirarlo..)

Hace una par de años asistí a una entrega de premios promovida por una revista de mujeres empresarias. Se trataba de reconocer el trabajo, la creatividad o la innovacion que algunas mujeres (también hombres)impulsaban desde sus responsabilidades al frente de pequeñas o grandes empresas. A la hora de recoger el premio me llamó mucho la atención las palabras de agradecimiento. Todas las mujeres premiadas dieron las gracias a sus parejeas e hijos por la paciencia que habían demostrado al “entender” que, de algún modo, habían abandonado o compartido sus responsabilidades familiares para poder ejercer con éxito las derivadas de su profesión. El único hombre premiado en aquella edición, no hizo una sola mención a su familia y, naturalmente aquello sonó de lo más lógico.
Creo que hay muchas maneras de racionalizar los tiempos sin perder posibilidades y las nuevas tecnologías deberían de ser una herramienta mucho más explotada en este sentido. Desde mis anteriores responsabilidades gestioné alguna baja maternal y además del teletrabajo para facilitar y mejorar la calidad de vida de la ejecutiva antes de tener a su bebé, se le facilitó por parte de la empresa los medios técnicos para que ella no se sintiera “fuera” de todos sus proyectos con clientes. No debemos olvidar que la maravillosa experiencia de la maternidad no está reñida con la posibilidad de seguir “pensando” o aportando ideas, aunque sea desde un segundo y razonable segundo plano.
Por cierto, Jorge, da la sensación de que no estás seguro de lo que dices cuando estás dispuesto a retirar tu comentario a petición popular…. Si, como supongo, tu equipo está lleno de mujeres te animo a seguir profundizando en las mejores estrategias para motivar y retener tu “talento femenino”. En esto, como en otras cosas, el pionero siempre gana.

¡Vaya! Ahí puede que me hayas pillado. (¿Me traicionó el subconsciente?)
Es que a veces siento que voy un poco a la contra. Y,por otra parte, eso de pedir el alma, parece mucho… ¿No? El único que pide almas es el Diablo y sé que no es plan…
Pero gracias por recordarme que debo ser firme. La tentación es grande… ;-)

El líder debe de ser un coleccionista de sueños, esperanzas y deseos. La frase no es mi sino de Sandi Redenbach (experta en liderazgo)¿Qué es el alma sino el conjunto de sueños, esperanzas y deseos?
Vale,no es plan.
Fin del argumento